Никогда не связывайтесь с ними! Купите квартиру, а в итоге получите муравейник.
Купили квартиру в доме, где было заявлено всего 90 квартир и парковка на территории дома. Меньше чем через год на месте парковки они начинают строить второй подъезд еще на 90 квартир, также говорят что для парковки взят в аренду участок рядом с домом и в планах его приобретение. В итоге в торгах за этот участок не участвуют и дом оказывается совсем без парковки. На претензии отписываются «Компания реализовала свои права». Хороши права у компании, когда директор депутат Воронежской облдумы.
Don-MT
Ocak 2022 •
1
Крайне не рекомендую риелторскую компанию Дон-МТ, в частности риелтора Власову Елену Николаевну, если конечно Вы не хотите жить с соседями-маргиналами, устраивающими пожар на целый этаж подъезда, и с протекающей крышей и отваливающейся штукатуркой.
На показе квартиры , Власова Е.Н. говорит ,что дом находится на стадии капитального ремонта, два года назад перекрыли крышу, подъезды уже ремонтируют. По сути отремонтирован один этаж ( это видно, что вот-вот побелили все). От соседей через пару дней узнали, что ремонт этого этажа был сделан за деньги жильцов из-за сильного пожара на нем. На сайте реформа.жкх никакого капитального ремонта в ближайшее время не планируется. Звоним риелтору, а она «а разве это не капитальный ремонт ( одного этажа за свой счёт хозяев)». Далее ещё интереснее речь: «Это меня хозяйка обманула про капитальный ремонт»( а зачем тогда вообще риелтор, если информацию не поверяет). Всегда против , чтобы хозяева до сделки давали ключи ( видимо, чтобы меньше обмана можно было рассекретить). А про пожар я вам не сказала, так как вас это не касается, пожар был на другом этаже , на другом крыле». По итогу оказалось, что горели наши соседи маргиналы ( на нашем этаже, в нашем крыле), живут они до сих пор там. Также в первый же день оттепели вся стена стала мокрой, начали отходить обои и отваливаться верхний откос окна.
Очень хочется, чтобы руководство прокомментировало данную ситуацию, а также оценила компетентности своего сотрудника.